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一句话能搞定的事我干了两天

前段时间板卡电装生产,生产过程中,甲方说连接器的型号要更换,这样的话我就需要通知焊板厂一声,连接器就不需要焊接了,等板卡寄回后我再买甲方指定的型号手工焊接上就可以了。本来这个事就是一句话能搞定的事,我跟焊板厂说声不焊接就行了。
结果,我也不知道自己是大脑短路了还是怎么,我记得当时采购的连接器没到货,然后连接器就没寄给焊板厂,而且我还找了下物料,确实是在公司里,没有寄出去,我还有些窃喜,这样就不用跟焊板厂说了,直接再买另一种型号的连接器等着板卡来了焊接上就行了。
等了几天,板卡寄过来了,我打开一看傻眼了,连接器竟然却都完整焊接上了,我抓紧去查看发给焊板厂的发料明细表,结果连接器显示是发了的。那在公司的连接器是怎么回事?我这才想起来这是另一个项目的物料没有发出去,这个项目的是发出去了的。
然后我就拿吸锡器挨个拆连接器,连拆带重新焊接新的连接器,足足干了两天,而且还是在另一位同事的帮助下干了两天。
这件事虽不是什么特别大的生产事故,但是说到底还是我工作的责任心不够,在面对生产变更时,我应该充分考虑到由此引起的可能的问题和变动,甲方可能仅仅只是发了一条微信消息,但是对于我来说我需要协调各方把事情落实好,才不至于出差错,这既是一个人工作责任心的体现也是一个人基本的职业素养。
事后我反思,当我接到甲方的变更需求的时候,我应该做哪些事情,来确保这件事被落实而且不影响生产和调试的进度,我大概总结了以下几点需要我做的工作。
1、确认,跟甲方再次确认连接器的型号,确保我更换的连接器是甲方需要的。
2、告知,及时告知焊板厂连接器型号更换的事情,在电装时连接器不焊接,如果已经焊接,是不是可以帮忙拆除,以避免寄回后再拆除的问题。一定要等到焊板厂反馈确认连接器没有焊接,因为平常大家都是用微信沟通,事情一多,有可能你发的消息对方因为处理了其他事情就给忘记了。
3、采购,通知公司采购人员采购新的连接器型号,并预估采购周期,确保板卡寄到公司后能有新的连接器可供焊接,不会影响调试进度。
4、修改,修改相关文件,确保后续量产时是使用的正确的连接器型号。需要修改的文件包括:原理图连接器名称,PCB封装尺寸,采购BOM型号,电装明细BOM型号。
5、记录,做好修改记录,确保版本之间的变更有据可查。
6、反馈,通知甲方连接器型号已更改,通知公司其他与项目相关的人员连接器的型号变更问题,让大家心中有数。
工作无小事,连小事都处理不好的人,不是能力问题,而是工作态度问题。记下这次失误,以告诫自己以后的工作中要做到:事事有回音,凡事有交代,件件有着落。一个人做任何工作都很难保证100%完美完成没有任何失误,但是你要给你的同事和你的协作者一个靠谱的印象,也就是要满足他们的稳定预期,他们觉得这件事交给你,靠谱!即便是你最后因为能力有限或者其他不可抗力因素导致项目没有做好,别人也会给予充分的理解。

最新评论1

wxwcj2017 2018-8-16 17:44:00 显示全部楼层
我觉得你总结得很好。做工程的人,确实是这样。一个好的工程师可以为公司节省很大的人力物力。老板们应该把我们节省下来的物料以奖金形式回馈工程师才好
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